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  • 仙桃北所:以人为本 细化工作流程
  • 来源:仙桃北管理所编辑:罗曼发布日期:2019-05-10 00:10 浏览次数:609

为进一步提高收费管控工作效能,仙桃北管理所坚持以问题为导向,注重实效长效,将班组档案和员工手册进行细化分类,切实提高工作效能,降低能耗,确保在真学真做中务求实干。

管理所就目前员工手册和班组建设资料的内容和更新存档方式进行了讨论交流,认真分析每个版块所涉及的内容及每部分内容存在的必要性,两份资料所涉及的内容是否重复,后期需要采用何种方式在保证质量的同时减轻员工负担,提高工作效率。同时管理所编制班组建设规范及完成计划分解表,将员工手册、会议记录本、学习笔记本三合一,每月以手写形式进行更新,减少资源浪费。读书心得部分,采取班组之间互学互推互评的交流学习方式,增加了员工的阅读兴趣,为培养提高员工综合素质增添又一举措。

以“以人为本”重要思想为根本基点,通过细化工作流程,不仅在一定程度上减轻了员工工作负担,调动了员工工作积极性,更让各项工作流程更加精简,最终为实施流程化、精细化管理夯实了基础。

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